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晶昊公司积极开展2019年度第一期卓越班值长现场管理技能提升培训

分类:
公司新闻
作者:
晶昊公司
来源:
2019/08/30
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(人力资源部 黄英)8月27日至28日,晶昊公司人力资源部利用公司停产检修间隙,组织公司近74名生产车间班、值长,在公司办公大楼四楼会议室举行了为期两天的第一期“生产现场降本增效与管理技能提升”培训。    

 

公司党委书记、董事长宋梅芽为培训班做了开班讲话,他从管理技能提升上与大家分享了自己的学习和工作经历,还结合公司实际对标江苏井神在生产运行成本上作了对比分析,分析企业自身存在的不足和差距,要求在座的各位班值长要不忘自身肩负的使命,强化担当,加强学习,让“降本增效”全面渗入到公司各个生产管理环节当中。

宋曦老师侧从七月份企业实地调研现状以及培训内容方面着手,着重从,生产一线管理者教导能力的提升、目标生产一线管理者目标与计划能力提升、生产一线管理者团队管理能力提升、标准化贯彻、目视化实施、九大浪费(精益)改善系统方法、九大浪费消除核心方法、现场改善实际方法等8个方面进行了讲解,并结合《红楼梦》视频案例,引导学员们积极互动思考,总结王熙凤在日常工作中行动检查的实际意义。

突出团队分工协作,宋曦老师要求学员们分工合作折纸飞机,让学员们理解分工到(合作)协同的重要性,理解分工协合可以发挥整体效能,提高工作效率。

 

 

课程结束后,宋曦老师还为获得第一名的小组颁发了奖品。

此次培训虽然时间短暂,但它为全体参训学员指明了如何降低生产成本,如何消除浪费的方向。为接下来奋战122天,努力完成年度各项工作任务目标,奠定了坚实的基础。

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