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博格第三期培训之三体会

分类:
学习交流
作者:
晶昊公司
来源:
2019/08/19
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        (人力资源部  杨胜敏)8月中旬,我参加了博格第三期培训,授课内容是创新时代的招聘与面试技巧。我有三点体会,愿与大家分享。
        体会一:学习是件幸福的事,要不断加强学习。
        记得读书时,总是羡慕参加了工作的人,凭借自己双手,付出劳动、挣到了钱后,就可以实现自己的愿望,做自己想做的事,得到自己认可的幸福。
        现在,人到中年,自己感到能坐在教室里聆听老师讲课是件多么幸福的事。大家知道,当今社会是个知识、信息爆炸的时代,若不加强学习,终将被社会所淘汰。从知识的角度看,我原认为把专业学深学精学透即可,若我们从事的是专业性很强的工作说得过去,但事实上多数人从事的都是与专业边缘化的工作,因而综合性人才、复合型人才显得尤为重要,知识的系统性、全面性、整体性应是立足当今社会的根本。从信息的角度看,若我们只局限于本岗位本部门本单位,总觉得自己能胜任本职,在本部门不是最好的,但也不是最差的,在全公司勉强还能维持基本的生产运作。殊不知,跳出这些框框与圈圈,外面的世界变化有多大,每天有多少人面临就业问题,又有多少企业面临转型发展、举步维艰,甚至倒闭,因此,唯有与外面、与信息接轨,不固步自封,不夜郎自大,勤奋好学,才能紧跟上时代步伐。从思维的角度看,大家也知道如今社会真是不怕你做不到,就怕你想不到,只要你敢想敢干就有可能实现梦想,解放思想不只是政治课党课的主题,它涉及各个领域,因此创新思维的培养非常重要。
        所以,我们要想改变知识结构、掌握信息变化、培养创新思维,唯一的途径只有加强学习,将知识结构拓宽拓深,了解科技信息,突破常规思维,带着问题学,并学以致用。紧张繁忙的工作之余,能静心坐在教室里聆听教授授课,汲取知识的养分,这难道不是一件幸福的事吗?!
        体会二:工资与成本的反比例关系。
        学习中,我在思考一个问题,有不少人会直观地认为,工资与成本是正比例关系,即高工资对应必然是高成本,或低工资对应的是低成本,也就是说,若付给这个员工的工资高,公司必然为此员工投入的成本高。初看起来有点道理,但细算起来,在现实工作中我们不难发现,公司付员工的工资时,除了构成了成本的一部分,还有员工为公司创造的价值,以及其它隐性的东西。
        首先,不可否认,一般情况下,高薪人员创造的价值也大。当然,高薪人员也有创造价值不大的,但这种人只能是暂时的,大多为试用期人员,时间一长,如创造的价值不大,公司也不会同意高薪发放,也会及时调整。其次,高薪人员综合学习能力也相对要强。主要表现在,学习自律性强,有些东西不要公司特意培养,他就可通过自学提升;触类旁通能力强,为解决一难题,他可以借鉴其它知识;接受能力强,因本身基础扎实,只要有人点拨一下,就能很快上手;领悟性强,通过举一反三,自我反省、自我改革与自我修正会及时跟进。这些隐性的教育培训成本有时是很难用工资去体现和衡量的。第三,高薪人员综合素质也强。高工资人员大多为高素质人才,基本上是一个单位的核心骨干。其一言一行、一举一动都能反映出自身素质,说出的话一般都会经过慎重斟酌,做出的行为都会经过深思熟虑,抛出的每一个思维都会经过多方验证。这样,公司也就尽可能减少为决策风险、投资风险以及一些不利于企业发展的负面影响买单。
        如今,公司积极配合政府利用招才引智政策,加大招聘高素质人才力度,也在实际工作佐证着人才队伍建设高收入与低成本的辩证关系。在这里,但我还需要强调的是,高薪不等于高学历,高薪人才的前提是多学识、高本领、博技能。
        体会三:为人处事需要技巧,招聘和竞聘的面试也要讲技巧。
        我虽不负责招聘面试工作,但我在三定工作中竞聘有面试环节,老师的授课对我启发很大。
        一方面,招聘面试技巧,不是大家所理解的给应聘者洗脑,更不是通过欺骗的方式把应聘者先骗进来,而是为达到招到一个员工,如何在细节上、环节上、策略上下功夫。在招聘中,我们要做好充分的准备,对参加面试人员真诚相待,如实告知公司实情,诠释公司企业文化,同时描绘好公司愿景,使应聘者有充分的考虑和选择。
        另一方面,竞聘面试技巧与招聘面试是有区别的。竞聘者大多为本公司员工,大家彼此较为熟悉,知根知底,竞聘过程是否公平公正非常重要。目前,我们采取的面试主要是选定一个竞聘时间、竞聘地点,多对一的问答形式,择优录用,这种方式也就是结构化面试。个人认为,在今后的岗位竞聘面试中,可以探索和尝试以下方法途径:一是多对多的辩答形式,即所有参聘者同时参加辩论,考官抛出两到三个问题,参聘者自由辩答,考官根据所有参聘者的回答表现分别打分,最后录用优胜者。二是考官拿出一个问题,参聘都同时把答案写在答题纸上,由考官当众一一公示各位竞聘者的答案,答案中可以折射出竞聘者的思路、知识的结构与层次,最后录用优胜者。这种形式的好处是不会受第一种形式相互辩答的启示影响,不足是形似笔试。三是参聘者依序上台进行竞选发言,考官通过进行综合打分,最后录用优胜者。
        上述是我参加博格培训的学习体会。概括起来就是,每个人都要不断加强学习,要有居安思危的忧患意识;每个人都要力争成为高素质人才,积累获取高薪的资本;每个人不管从事何岗位,都要有变革创新思维,成为驾驭工作的能手。
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