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喜人的变化

分类:
公司新闻
作者:
晶昊公司
来源:
2019/08/19
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        (盐卤车间 黄庆峰)公司在今年六月全面推行班前班后会制度,提升班组管理,弘扬企业文化和精神。做为车间标杆模范值,我们高度重视公司会议精神,积极督促并严格执行班前班后会的落实情况,进一步调动了各个班组员工对于开展班前班后会的积极性,同时使公司制度、会议精神得到有效的学习和传达。至此,在落实班前班后会制度以来,比起以前各个方面都有了很大的提升。

员工精神面貌焕然一新。在没开班前班后会之前,员工们穿戴不整齐,甚至有个别女员工穿裙子上班。而目前这种现象已经完全杜绝。员工也从根本上理解并认识了工作服对于我们自身劳动的重要性及企业形象的意义所在。

员工对安全生产的认识有了很大的提升。安全生产是企业管理的根本,没有安全,一切都是空谈。每次班前班后会,作为值长,我会把安全第一放在首位来谈。这当中有设备的安全,及时发现和排除隐患。又有人员的安全,进入生产厂区,必须佩戴安全帽,坚决杜绝和防范人员事故的发生。

增强了班组的凝聚力和团队精神。一个班组,有化验员,操作员,还有电仪操作工,每个人分工不同。在没开班前班后会之前,大家认为各自做好各自的工作就可以。但自从落实会议精神以来,员工们每天列队,报数,互相督促,有情况及时汇报并提出更好的解决方案,增强了员工的集体荣誉感和归属感,更进一步加强了班组的战斗力和凝聚力。

进一步的锻炼了班组长的领导能力,并加强了组员的主人翁意识。班组长,做为班组的带头人,在工作上必须更加严格要求自己,当好带头人。但是只会做不会说也不行,做为会议的组织者,必须不断的锻炼自己的管理能力和表达能力,做到言之有物,言出必行,以理服人,并积极鼓励组员畅所欲言,献计献策,共同探讨,进一步把工作做的更好。

    以上就是我们值里开展班前班后会二个多月以来的喜人变化。我们相信,长此以往,盐卤车间一值一定会在公司领导的带领下越来越好。

 

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