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(车间篇)致敬纯碱分公司投产成功1周年——水汽车间

(车间篇)致敬纯碱分公司投产成功1周年——水汽车间

分类:
纯碱一周年系列
作者:
晶昊公司
来源:
2019/08/06 10:55
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——记水汽车间

2018年7月27日19时36分,晶昊盐化纯碱分公司传来了振奋人心的消息,试生产成功,一次性生产出纯碱。晶昊公司党委书记、董事长、总经理刘青激动地大臂一挥:“我们出产品了。”

从此江西打破了到目前为止还没有纯碱生产企业的空白,公司上下一片沸腾,奔走相告,“我们出新产品了”“纯碱分公司一次性试生产成功”“真没有想到纯碱分公司这么快就生产出纯碱,太不可思议了。”

水汽车间全体干部员工同样喜悦的心情难以言表,他饱含了水汽车间员工们太多的付出,也不知道用了多少个日日夜夜和汗水,换得了这次投产的一次成功。

做了纯碱分公司的最后一道工序的我们——水汽车间,其任务很简单,一是循环水岗位负责循环水冷却,提供指标合格的循环水供蒸吸、碳化、压缩、煅烧车间使用。二是水汽运行电工负责分公司所以设备的停、送电操作。三是余热岗位负责废液的冷却降温和蒸汽冷凝水的发电降温。

身为辅助车间的我们,别看任务只有三个,但想要做好做细,也不是那么简单。

余热发电在纯碱行业里,它是业内首创,全国乃至世界也是仅此一家,没有样式可抄,没有模板可以照摹,甚至岗位操作说明书都不健全。在这种情况下,生产前夕水汽车间从领导、技术员、工艺员到值长、岗位主操,跟管线,爬管架,认管阀,找控点,到处都留下了他们满身汗水的背影。

“熟悉设备是基础,掌控设备是目的。”一年来,水汽车间在打好基础的同时,由慢到快,由简到繁,由陌生到熟悉,有目的的实行目标管理。要求每个岗位的每个员工,对自己的岗位上的工艺理的清,看的懂,控的住。不定期还进行车间内的技术交流,大家把自己对工艺上有必要进行改造的地方,提出构想,拿出办法,写出方案再进行可行性评估,认为可行的就落实工作,于以实施,并对其跟踪反馈,直至达到目标。

水汽车间目前为止,已完成大小工艺设备改造60余件。为车间设备良好的运行打下了扎实的基础,其中余热对汽水分离器到制碱废液泵的进口处加装冲堵管线,对冲堵管线的接入点进行了合理的设计,通过半年来的跟踪证明,同期相比,使用周期延长在20天以上。对真空度进行精准控制,目的是为了废液能闪发但不能产生拉液,拉液就必将破坏用于降温的循环水水质,加快设备的腐蚀与老化,严重时甚至危险到冷却水塔的安全。真空度控制好了,废液温度才能有保障,废液温度有了保障,才能有效的保证淡钙液管线的安全,才能保证纯碱分公司这条外送的“生命线”不断。

    一年来,水汽车间用自己的勤劳、智慧、奉献诠释了“纯碱人”敢为人先,积极向上的精神,为晶昊公司的稳定发展添色加彩。

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