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纯碱分公司召开修理费用控制讨论专题会议

分类:
生产动态
作者:
胡嘉麒
来源:
纯碱分公司
2020/05/20
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        为进一步加强纯碱分公司设备修理费用控制和有效进行绩效考核管理,增强车间费用控制意识,提高分公司综合经济效益,2020年5月19日上午10点30分,纯碱分公司设备管理部组织各车间正、副主任在中控楼2楼大会议室召开专题会,讨论如何合理控制维修费用并通过纯碱分公司月度修理费用指标分解方案。
        会议首先,设备管理部通报了自2019年9月份开展“双增双创”劳动竞赛活动到2020年4月份,各车间所发生的实际修理费用,并根据各车间的月度平均费用,结合车间设备现状和难易程度确定了各车间的月度费用控制指标,并在会上通过了纯碱分公司月度费用控制指标暂行规定。
        接着,各车间及部门领导纷纷就如何控制好修理费用的使用谈了自己的看法和建议,并进行了热烈的讨论。会上一致要求各车间从加强设备评级管理、缺陷管理、加强日常巡检、维护、做好检修过程管理、减少维保外项目、严格执行修旧利废管理制度、加强备件材料领用和定期进行修理费用总结分析等7个方面着手,做好费用全过程、全方位的管理工作,并经常性的算算成本账、分析原因、总结经验,
        最后,设备管理部要求下一步加强车间修理费用考核工作,并将费用考核作为设备管理考核的重点之一,在各车间月度绩效考核中严格兑现。
 

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