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集团财务总监一行来晶昊公司调研

分类:
公司新闻
作者:
来源:
2019/02/22
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   (盐卤车间 张国辉)2月20日上午,集团公司党委委员、财务总监龚凡英,财务部部长宋梅芽,审计部部长单社莲一行,冒雨来到晶昊公司盐卤车间进行调研。公司财务总监敖践根陪同调研。
    在一楼会议室,车间班子成员齐聚一堂,车间主任陈国华汇报了矿山建设及生产运行情况。龚凡英详细询问了生产大数据,当前盐卤生产能力及今后盐钙联产项目、纯碱扩建项目能否适应等问题,并从财务专业角度指出,详细收集生产经营数据,进行统计与分析,通过真实的数据库分析,创新生产经营精细化管理,不断优化并降低成本,从管理寻求效益。
    会上,宋梅芽、敖践根、陈国华分别就龚凡英提出的财务及生产经营问题一一做出解答。宋梅芽说到:可变成本控制要不断寻求科学的优化之路,生产、设备的挖潜降耗,电耗的控制大有可为;盐卤车间要应对公司制盐系统、纯碱分公司生产的不同需求,关键要控制原卤质量,确保其生产工艺的需要,质量控制好了,直接降低生产总成本,是大的方向;同时要掌握动态生产模式,解决水平衡问题,通过加强设备技术攻关,加强运行管理等举措,提高专利技术在矿山的应用周期。
    敖践根结合晶昊、富达公司的生产经营情况做出了具体的分析,在谈到卤井生产成本、使用年限、折旧率等情况时,对盐卤车间的生产管理方面提出几点要求,一是矿山新建生产卤井,卤井、管道的维护要充分做到前瞻性;二要加强专人巡检的力度,及时掌握真实的管网状态,控制农赔费用是有效降低成本的重要手段;三要加强能耗的控制意识,摸索并形成科学的适应盐、碱、钙生产的最佳模式。
    会后,龚凡英一行又来到车间主控室,在DCS控制电脑前详细了解生产运行监控的相关情况。

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